購買DX:
部門の壁を越えた新しい効率化
ベンダー選定情報を部門/グループ会社間で共有することでコスト最適化を実現
100社以上の大手クライアントがファネルワン利用中
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POINT 01 部門/子会社の壁を越えた効率化
数千人以上の組織では、各部門の予算でベンダーの選定/発注が行われます。同じベンダーや同じようなベンダーに各部署がそれぞれ契約している状況では無駄が発生しています。ファネルワンではベンダー選定初期から部門を越えたナレッジシェア機能があり、この無駄を防ぎます。
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POINT 02 同じビジネス課題を持っている人は、会社全体で沢山いませんか?
数千人以上の組織では、同じ職種の方が部門/子会社で数十人、数百人以上在籍されています。当然同じようなビジネス課題を持っていますが、その解決法や解決するベンダー情報は共有されません。ファネルワンのナレッジシェアを活用することで、他の部門の同じ職種の方のベストプラクティスを知ることができます。
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POINT 03 ベンダーの機能・サービス比較資料作成します
新規案件でのベンダー比較資料作成の作業負担は大です。ファネルワン参加ベンダーに発注する場合は、ファネルワンが必要な比較資料を作成致します。
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POINT 04 無料で利用できるプラットフォームです
発注企業は無料でファネルワンが利用できます。ファネルワンは参画ベンダーに課金するビジネスモデルです。
DX
株式会社ブリヂストン
効率的に多くのパートナーと接点を持つことができる
ファネルワンで効率的に多くのパートナーと接点を持つことで、時間をかけてソリューションを共に作り上げていく、協業を成功に導くベンダーと出会うことが可能。
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CASE 01
ロクシタンジャポン株式会社
リサーチとオリエンの時間を大幅に短縮
ファネルワンを活用して3日で5件の提案を獲得。ベンダーの強みも弱みも把握しながら通常2~3ヵ月かかるパートナー選定を1週間に短縮。
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CASE 02
サッポロビール株式会社
本当にビジネスができる会社にのみアプローチ
ファネルワンを活用して、オンラインで一括に対象ベンダーのオリエンが可能。課題を本当に解決してくれるパートナーのみへのアプローチが実現。
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CASE 03
イオンドットコム株式会社
全く知らない分野のベンダーに出会える
ファネルワンを利用することで、全く土地勘のない分野のベンダーに出会うことが可能。そこから新しいアイディアの取り組みにもトライできる。
利用開始まで
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STEP 02
導入対象部門を選定
初期フェーズとして、特定部門に絞ったファネルワン活用の成功事例を作ることに集中します。
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STEP 03
他の部門、子会社に横展開
特定部門での成功要因を分析し、他の部門に横展開。各部門での活用状況や成功事例を分析して、組織浸透をスピードアップさせます。
ファネルワンが審査したベンダー330社
購買DX:部門の壁を越えた新しい効率化
ベンダー選定情報を部門/グループ会社間でナレッジシェアすることでコスト最適化を実現